Industridesign

Affärs- och managementlitteratur uttrycker generellt förståelse och acceptans av det faktum att industriell design driver innovation. De senaste tio åren har sett många företag frodas som har uppnått utmärkt design – bara några av de mer framträdande exempel är Apple, Palm och BMW. Men att förstå hur man når utmärkt design, och särskilt hur du ansluter industriell design och andra företags discipliner, är fortfarande oklart. Litteraturen nämner oftast produktattraktionskraft eller önskvärt, men hur kan man förverkliga dessa attribut? Även för de ofta refererade iPod estetik representerar grädde på toppen av designen historien och endast en av ett knippe parametrar.

Företagsvärlden måste undersöka hur man kan använda industridesign som ett verktyg för att hantera sådana specifika affärsbehov att etablera relevanta produktspecifikationerna. Läroboken säger en komplett uppsättning måste fastställas innan ett produktutvecklingsprogram. Efter 20 år i branschen har jag ännu inte fått en fullständig uppsättning specifikationer innan du börjar på en ny produkt. Typiskt någon ger en kortfattad, men det blir historia så snart de första konstruktions resultat kommer in. Etablera produktspecifikationer via en rationell, analytisk process aldrig fångar hela bilden.

Den industriella konstruktionsstadiet tjänar i allmänhet som den fas då olika discipliner ser på produkten för första gången holistiskt och börja kommunicera med varandra. De olika funktionerna se konsekvenserna av vissa delar av deras kort, börjar förstå avvägningar, och inse konsekvenserna av begränsningar från andra discipliner – konsekvenserna som ofta förblir dunkla fram designern sätter något konkret på bordet. Sådana konstruktionsresultat blivit ett vanligt språk som ekonomi, forskning och utveckling, tillverkning, distribution, marknadsföring och management kan börja prata och interagera.

Ett fönster för fullständiga och tillförlitliga specifikationer förväg öppnas endast i redesign cykel en befintlig produkt – nya funktioner, uppdaterade estetik, bättre prestanda och genomförande av förbättringar utifrån feedback från kunder – tydligt en inkrementell produktutveckling scenen, inte störande innovation. I ett innovativt situation, blir en iterativ process som krävs i den holistiska industridesign fasen för att få alla parter till produktiva utbyten om denna produkt. I själva verket är den största delen av produktspecifikationen för mest innovativa projekt etablerade och slutfördes under den industriella designfasen, men sällan designers få kredit även om rätten produktspecifikationer förmodligen att förbli den viktigaste framgångsfaktorn för en ny skapelse.

Varför företag har så svårt att nå denna milstolpe innan bidragen från industridesigners komma in? I de flesta fall, utvecklingsteam genomföra en rent analytisk process som skär problemet ner till individuella små element. Dessutom tenderar processen att dela discipliner i separata specifikations kapitel, vilket effektivt eliminerar de flesta dialog mellan de olika funktionerna.